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2014年第一季度工作目標考核考評情況通報
  • 發(fā)布時間:2014-05-27
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2014年第一季度工作目標考核考評情況通報

2014年第一季度,全公司上下緊緊圍繞年初重點工作任務分解和經(jīng)濟目標合同,狠抓落實,較好地完成了各項工作任務和經(jīng)濟目標。

在總公司統(tǒng)一安排部署下,公司分四組(生產(chǎn)線、經(jīng)營線、三產(chǎn)線、機關(guān))交叉對公司各單位和機關(guān)科室按評分細則進行了評分,結(jié)果通報如下:

 

分組

被考核單位

扣分

扣分原因

考核建議

產(chǎn)

調(diào)度監(jiān)控中心

0.4

無安全培訓計劃扣0.4分。

 

一水廠

1.1

無監(jiān)察措施扣0.1分,泵房地磚破損嚴重,2013年考核已提出整改要求并提出整改方案,目前無維修報告扣1分。

 

二水廠

0.3

安全檢查無領(lǐng)導參加扣0.2分,無監(jiān)控措施扣0.1分。

 

三水廠

0.1

無安全檢查影像資料扣0.1分。

 

加壓站

0.5

無檢查記錄扣0.3分,無監(jiān)控措施扣0.2分。

 

水質(zhì)監(jiān)測站

0.5

無駕駛員安全教育扣0.5分。

 

楊樹港污水處理廠

1

未制定設備檢修月計劃。

 

經(jīng)

城區(qū)營業(yè)所

0.75

1、迎春還建小區(qū)室外主管道未墊沙扣0.1分;2、無安全制度(未上墻)扣0.1分;3、無異動分析(表務)扣0.2分;4、水表周轉(zhuǎn)拆裝會簽不到位扣0.1分;5、工作計劃不詳實扣0.25分。

工地用電安全(電表箱)的管理要加強,水表周檢計劃(全年年度)有明確區(qū)域,大廳滅火器應固定或裝箱,設備設施的臺帳要有頁碼設置,以備查詢。已分線簽定目標責任書,所內(nèi)應加大考核,真正與績效掛鉤。

二供所

0.5

1、周轉(zhuǎn)表計劃上報、匯總表,報客服中心,拆裝表互簽單更完善一點扣0.1分;2、《供水月報》朝暉御苑主管道部分未墊沙扣0.1分;3、安全生產(chǎn)制度未上墻扣0.1分;4、維修材料的清單、維修點,扣0.2分。

新接管的用戶、電子檔案已進入收費系統(tǒng),紙質(zhì)檔案也應進入二供所管理;已分線簽定目標責任書,所內(nèi)應加大考核,真正與績效掛鉤。

宏圖營業(yè)所

0.3

1、安全生產(chǎn)制度未上墻扣0.1分;2、元月8號水表模糊未更換扣0.2分;3、設備登記不連續(xù)、不完善。

搶修記錄要詳細,會議傳達要每個人知曉

維修處

1.6

1、安全制度未上墻扣0.1分;2、車溝巷、鳳袁路等維修不及時(3處)扣1.5分。

實行維修月報。維修月報表要進一步完善,增加接案時間和處理完畢時間。要按單項工程及時辦理結(jié)算,提高結(jié)算及時率。維修及時率達不到要求,建議進行誡免談話,啟動行政問責。

水表檢定所

0

 

會議傳達給職工要原汁原味,周檢計劃要有實際意義(明確區(qū)域,明確責任單位),水表去向缺失,新裝水表、周轉(zhuǎn)水表的去向應錄入電腦資料,以備查。特別要加強對大口徑水表的去向管理。

產(chǎn)

安裝公司

0.4

1、管道施工現(xiàn)場未墊沙扣0.1分;2、吊架制作不合格扣0.1分;3、施工現(xiàn)場配戴安全帽不規(guī)范,施工現(xiàn)場管理不到位扣0.2分。

1、規(guī)范用工,規(guī)避用工風險;2、嚴格執(zhí)行公司財務紀律;3、繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理。

物資公司

0

 

1、規(guī)范用工,規(guī)避用工風險;2、嚴格執(zhí)行公司財務紀律。

房產(chǎn)公司

0.4

施工現(xiàn)場有未配戴安全帽的情況,安全員巡視不到位扣0.4分。

1、當前有項目開工,要做好項目安全管理,落實安全員現(xiàn)場巡視;2、做好項目的清盤、辦證工作,第三季度考核需要關(guān)注的考核項目。

物業(yè)公司

0.25

視頻設備維修維護無記錄扣0.25分。

1、繼續(xù)做好設施、設備維護;2、規(guī)范用工,規(guī)避用工風險;3、家屬區(qū)和楓雅麗舍水費、電費回收率考核內(nèi)容還待進一步完善。

避暑山莊國賓酒店

0.1

設備管理未到位,地下室有橋架銹蝕,要做油漆保護扣0.1分。

1、檢查發(fā)現(xiàn)廚房有一移動滅火器過期,需及時更換;2、氣站氣罐是否到期檢定,咨詢相關(guān)部門若要求定期檢定就必須送檢。經(jīng)濟指標較高,當前形勢下難以完成。

荊襄供水公司

0.25

大峪口凈化站泵房閥門有銹蝕扣0.25分

1、嚴格財務制度;

2、繼續(xù)嚴格落實兩線巡視安全管理制度,特別是領(lǐng)導帶隊巡視。

關(guān)

辦公室

0

 

機關(guān)作為對內(nèi)外服務的窗口,建議增加桌、椅、電腦等物品應擺放整齊,無灰塵,資料等應按規(guī)定分類歸檔,服裝、毛巾、抹布、雨具應按要求放在規(guī)定位置,保持辦公室室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔大方美觀。

人力資源處

0

 

財務審計處

0

 

實業(yè)開發(fā)辦

0.2

三產(chǎn)業(yè)單位書面財務分析不詳細

生產(chǎn)技術(shù)和安保處

0.2

無責投訴超過二次(水質(zhì)投訴)

工程處

0

 

客服中心

0.2

團結(jié)街無確定解決時間

設計室

0

 

監(jiān)察中隊

0.5

公司文件傳達無記錄

 

另外,一季度考核建議及扣分項將作為第二季度跟蹤考核內(nèi)容。

特此通報。

2014年5月12日