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第二屆“不滿意度”調(diào)查問題整改收官
  • 發(fā)布時間:2024-01-12
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  • 作者:徐毅杰

2023年2月13日,市水務(wù)集團(tuán)啟動第二屆“不滿意度”調(diào)查,通過線上線下結(jié)合方式,走訪中心城區(qū)5個街道69個社區(qū),共收集2706份調(diào)查問卷,梳理5大類192條用水相關(guān)意見或建議,現(xiàn)面向社會,將整改完成情況反饋如下:

一、水量、水壓方面

集團(tuán)結(jié)合實(shí)際,投資200余萬進(jìn)行管網(wǎng)改造,解決反映問題較集中區(qū)域的水壓問題。5月下旬,解決新生六組片區(qū)用水問題。8月,雙泉村二組、四組通水160戶。10月11日,長寧8號小區(qū)二次供水設(shè)施移交改造完成,由水務(wù)集團(tuán)終生負(fù)責(zé)設(shè)備管理及維保。

圖為長寧8號室外一體泵房

改造城南新區(qū)西片區(qū)主管道、支管道共計6000余米,保證該片區(qū)水量充足。但因歷史遺留原因,對于個別用水高峰時水壓不足的情況(春梅幼兒園西側(cè)),我們正在研究細(xì)化解決方案。

二、水質(zhì)方面

集團(tuán)安排專人上門檢測水質(zhì),均符合國標(biāo)要求,用戶表示認(rèn)同。

三、停水維修方面

集團(tuán)按照“八項(xiàng)服務(wù)承諾”要求,接到報漏后第一時間趕赴現(xiàn)場,做到“小修不過夜、大修連續(xù)干”,最大程度減少對用戶生活帶來的不便。同時,集團(tuán)加強(qiáng)管網(wǎng)漏損控制,提高工程質(zhì)量監(jiān)管,保障城市“生命線”運(yùn)行良好。對于停水恢復(fù)超時的情況,集團(tuán)按照相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理責(zé)任單位和責(zé)任人。同時,進(jìn)一步健全長效工作機(jī)制,強(qiáng)化干部職工責(zé)任意識。

四、提前通知計劃性停水方面

集團(tuán)進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理流程,加強(qiáng)計劃性停水審批把關(guān),合理安排計劃性停水。對于停水范圍較大的,提前通過微信公眾號通知用戶;停水范圍較小的,通過網(wǎng)格員與社區(qū)、小區(qū)物業(yè)聯(lián)動,告知用戶提前做好蓄水準(zhǔn)備。

五、窗口服務(wù)方面

集團(tuán)堅持從用戶角度出發(fā),健全窗口崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)窗口人員培訓(xùn),提升服務(wù)水平。不斷優(yōu)化營商環(huán)境,為53家企業(yè)辦理用水接入“零投資”。整合供水、供電、供氣等服務(wù)功能,建立2家“一站式”共享營業(yè)廳,用戶反響很好。

圖為水電氣共享營業(yè)廳(原城東營業(yè)廳)

探索建立“1+2+3”網(wǎng)格化服務(wù)體系(明確一個網(wǎng)格員,優(yōu)化線上線下雙渠道服務(wù),實(shí)現(xiàn)水務(wù)網(wǎng)格員、小區(qū)、社區(qū)三級聯(lián)動),已向用戶提供1000余次“保姆式”服務(wù)。

下一步,集團(tuán)會繼續(xù)堅持“用戶至上”服務(wù)宗旨,進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,擦亮“水晶靈”服務(wù)品牌,以更加優(yōu)質(zhì)高效的供水服務(wù),為提高用戶滿意度而持續(xù)努力!