為杜絕安全事故發(fā)生，嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，近日，安裝公司主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員，對荊門石化“三供一業(yè)”改造施工現(xiàn)場進(jìn)行安全突擊大檢查，并開展現(xiàn)場質(zhì)量安全紅線管理教育活動。

當(dāng)天活動首先以檢查各方責(zé)任主體能否履行基本安全職責(zé)、安全措施是否得到落實為重點(diǎn)，以室外高空作業(yè)、重大危險源辨識、施工質(zhì)量是否符合規(guī)范等為主要內(nèi)容，對每一個作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查。

在隨后召開的現(xiàn)場質(zhì)量安全紅線管理研討會上，會議強(qiáng)調(diào)：一要熟記施工中的安全事項。施工人員正確佩戴使用安全防護(hù)用品。對施工工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工流程中的安全措施熟記于心，消除危險源。二要重在落實安全制度。堅持開好班前和班后會，做到班前安全交底，班后總結(jié)，把既有線施工安全事項交底清楚，對重難點(diǎn)工程堅持一事一人、一機(jī)一防護(hù)外，把有責(zé)任心、有奉獻(xiàn)精神的共產(chǎn)黨員放到關(guān)鍵崗位上來。三要處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系。動工必安全，安全搶進(jìn)度，進(jìn)度必優(yōu)質(zhì)。安全不先行，寧可不開工。四要嚴(yán)格獎懲制度。嚴(yán)格落實安全考核制度，獎罰分明，重獎重罰。五要進(jìn)行案例教育。通過發(fā)生在他人、他單位的案例的講解，警醒、告誡施工人員堅決杜絕不安全行為。六要各現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)員對管控范圍內(nèi)的施工程序、施工內(nèi)容、安全監(jiān)控事項要十二分的熟悉，安排防護(hù)人員監(jiān)控到位，安全措施采取到位，不能有半點(diǎn)的疏忽和麻痹。七要現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員、安全防護(hù)員要和勞務(wù)施工人員同時上下班，避免作業(yè)時無人防護(hù)，堅決杜絕防護(hù)員脫崗、離崗、竄崗、遲到早退現(xiàn)象。八要安全員專職。堅決杜絕安全員一崗多責(zé)、分神分心。